Winstdeling en werknemersparticipatie
13 februari 2026 | Kantoornieuws
Winstdeling en werknemersparticipatie als aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde
Aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden spelen een belangrijke rol bij het vinden én binden van personeel. Naast hogere salarissen kun je denken aan een 13e maand, bonussen, het betalen van een opleiding of extra vakantiedagen voor een betere werk-privébalans.
Ook een winstdelingsregeling, bijvoorbeeld via bonussen al dan niet ondergebracht in de werkkostenregeling en gebaseerd op een percentage van de winst of omzet, behoort tot de mogelijkheden. Een winstdelingsregeling kan op verschillende manieren worden uitgekeerd. De hoogte is variabel en afhankelijk van de winst of omzet. Daarnaast moeten werknemers zelf soms voldoen aan vooraf besproken voorwaarden, zoals functioneren en/of het behalen van vooraf bepaalde doelstellingen.
Een belangrijk voordeel is dat je als werkgever deze bonussen alleen betaalt wanneer het financieel goed gaat met de onderneming. Bij een reguliere, niet-verplichte (cao) loonsverhoging werken de hogere loonkosten ieder jaar door. Daarnaast betaal je ook extra vakantiegeld, pensioenpremie en premies werknemersverzekeringen, en moet je rekening houden met de doorbetaling van het hogere loon bij ziekte. Wanneer het vervolgens een jaar minder gaat, blijven deze hogere loonkosten bestaan.
Je kunt werknemers ook via een werknemersparticipatieregeling laten delen in de winst door middel van aandelen. Mogelijkheden zijn bijvoorbeeld:
- Werknemers certificaten van aandelen laten kopen. De werknemer heeft dan alleen recht op dividend en geen stemrecht.
- Het aanbieden van reguliere aandelen aan werknemers. Hiermee kun je met name essentiële medewerkers voor de toekomst aan je bedrijf binden.
Wil je een winstdelingsregeling of werknemersparticipatie via aandelen invoeren? Zorg dan voor een duidelijk beleid waarin de voorwaarden om voor de regelingen in aanmerking te komen goed worden vastgelegd en waarin werknemers inzicht hebben.
Vraag je salarisadviseur naar de mogelijkheden.
